PRINCE2® 7 Foundation

Dodatki obowiązkowe

Voucher na egzamin	Egzamin PRINCE2® Foundation - egzamin odbywa się w formie on-line	1850 PLN
e-Booka	Podręcznik w formie e-Booka "PRINCE2 – Skuteczne Zarządzanie Projektami" (EN: "Managing Successful Projects with PRINCE2")
Oficjalne Materiały Szkoleniowe (OTM)	Oficjalne Materiały Szkoleniowe PeopleCert

Dodatki opcjonalne

Rozszerzenie	Na czym to polega?	Koszt
Take2	To rodzaj ubezpieczenia wyniku egzaminu. Daje możliwość powtórkiegzaminu gdy wynik pierwszego podejścia okaże się negatywny. Egzamin powtórkowy: Można zakupić wyłącznie przed pierwszym podejściem do egzaminu (najlepiej w trakcie rejestracji na szkolenie), Może się odbyć w ciągu 6 miesięcy od pierwszego terminu, Odbywa się online.	170 PLN
Print Book	Istnieje możliwość zamówienia książki drukowanej.	290 PLN
Print OTM (Official Training Materials)	Osoby zainteresowane mają możliwość zakupu Oficjalnych Materiałów Szkoleniowych (OTM) w wersji papierowej. * * Forma elektroniczna OTM jest obowiazkowym elementem szkolenia - każdy Uczestnik otrzymuje ją automatycznie.	250 PLN
Official Mock Exam	Egzamin próbny, przygotowujący Uczestnika do egzaminu certyfikacyjnego. OMC: Obejmuje pełną wersję egzaminu, odzwierciedlającą czas, środowisko i ocenę egzaminu certyfikacyjnego. Pomaga oswoić interfejs egzaminacyjny, Po ukończeniu Uczestnik otrzymuje raport z wynikami i obszarami do poprawy. Dostępne są różne wersje testów. Istnieje możliwość zamówienia więcej niż jednego testu, aby poznać większy przekrój przykładowych pytań i uzyskać pożądany wynik na egzaminie certyfikacyjnym.	155 PLN
Voucher Exam Extension	Możlwiość wydłużenia ważności vouchera egzaminacyjnego PRINCE2® Foundation o dodatkowe 6 miesięcy. * *Egzamin jest obowiazkowym elementem szkolenia - każdy Uczestnik otrzymuje go automatycznie. Uczestnik otrzymuje voucher egzaminacyjny, ważny przez 6 miesięcy. Uczestnik umawia się na egzamin w formie online bezpośrednio z jednostką akredytujacą– PeopleCert.	155 PLN
Hard copy certificate	Możliwość zamówienia certyfikatu w formie papierowej, dostarczanej bezpośrednio przez Akredytora przesyłką kurierską. * *e-certyfikat jest standardowym elementem pakietu egzaminacyjnego, jest uwzględniony w cenie szkolenia i zostanie przekazany Uczestnikowi niezwłocznie po uzyskaniu oficjalnych wyników egzaminu.	180 PLN
Lunch	W trakcie szkoleń stacjonarnych Uczestnicy mają możliwośćskorzystania z lunchu w pobliskiej restauracji W przypadku szkoleń realizowanych zdalnie, Uczestnik ma możliwość otrzymania vouchera do wykorzystania na portalu pyszne.pl	50 PLN /dzień

Podczas szkolenia "PRINCE2® Foundation" opanujesz strukturę metodyki PRINCE2®, głęboko zrozumiesz jej pryncypia, tematy i procesy. Przejdź przez kluczowe etapy projektu, skupiając się na ciągłym uzasadnieniu biznesowym, zarządzaniu ryzykiem, kontroli zmian, a także naucz się efektywnego zarządzania strategicznego projektem.

Dzień pierwszy

Pięć zintegrowanych elementów metodyki PRINCE2®

• Czym jest projekt i zarządzanie projektem
• Pryncypia, praktyki, procesy, kontekst projektu i ludzie tworzący razem ekosystem projektu oddziałujący z ekosystemem, w którym projekt jest realizowany.
• Siedem podstawowych aspektów projektu pozwalających precyzyjnie definiować i śledzić wszystkie cele związane ze zrównoważonym rozwojem na przykład cele związane z ESG i ekoinnowacją.
• Zagadnienia związane z dostosowaniem zasad metodyki PRINCE2® do wymagań ekosystemu środowiska wewnętrznego i zewnętrznego.

Siedem pryncypiów metodyki PRINCE2®

• Zapewnienie ciągłej zasadności biznesowej
• Korzystanie z doświadczeń
• Definiowanie ról, odpowiedzialności i relacji
• Zarządzanie etapowe
• Zarzadzanie z wykorzystaniem tolerancji
• Koncentracja na produktach
• Zastosowanie i dostosowanie do środowiska, wielkości, złożoności, ważności, metody dostarczenia, potencjału zespołu i poziomu ryzyka projektu.

Wszystkie pryncypia są tak skonstruowane aby zawsze były spełnione wymagania związane ze zrównoważonym rozwojem w tym wymagania związane z zieloną transformacją i dobrostanem interesariuszy.

Ludzie i kultura organizacji w ekosystemie organizacji i projektu
Interesariusze, podejście do zarzadzania komunikacją
Przewodzenie udanym zmianom, podejście do zarządzania zmianą
Prowadzenie i integracja zespołów
Ludzie w kontekście pryncypiów, praktyk i procesów PRINCE2®

Praktyki PRINCE2®, dokumentacja inicjowania projektu zgodnego z zasadami zrównoważonego rozwoju

• Praktyka uzasadnienie biznesowe – podstawowe koncepcje i pojęcia, cykl życia, podejście do zarzadzania korzyściami i zrównoważonym rozwojem. Dokumentowanie uzasadnienia biznesowego, sposobu weryfikacji korzyści i zasad zarzadzania zrównoważonym rozwojem, w kontekście projektu i pryncypiów.
• Praktyka organizacja – podstawowe role i ich opisy, interesariusze, podejście do zarządzania komunikacją, dobrostan ludzi w ekosystemie projektu i w środowisku, na które projekt oddziałuje. Organizacja w kontekście projektu i pryncypiów.

Dzień drugi

• Praktyka jakość – oczekiwania jakościowe i kryteria akceptacji, opisy produktów, podejście do zarzadzania jakością, w tym również w projektach zielonej transformacji, planowanie i kontrola jakości, nadzór. Jakość w kontekście projektu i pryncypiów z uwzględnieniem standardów środowiskowych.
• Praktyka plany – plan projektu, etapu, nadzwyczajny i plany zespołów, rekomendowane podejście do planowania. Plany w kontekście projektu i pryncypiów z uwzględnieniem optymalizacji zasobów i zmniejszenia emisji.
• Praktyka ryzyko – podstawowe koncepcje i pojęcia, rekomendowana procedura zarzadzania ryzykiem, podejście do zarzadzania ryzykiem, budżet ryzyka. Ryzyko w kontekście projektu i pryncypiów z uwzględnieniem ryzyk związanych z zieloną transformacją. 
• Praktyka zmiana – podejście do kontroli zmian, budżet zmian, typy zagadnień projektowych, rekomendowana procedura obsługi zmian. Zmiana w kontekście projektu i pryncypiów oraz kontrola zmian i ich wpływu na zasoby i odziaływanie na ekosystem tworzący środowisko, w którym projekt jest realizowany.
• Praktyka postępy – podstawowe koncepcje, raporty zależne od czasu i wydarzeń, tolerancje, raportowanie odchyleń. Postępy w kontekście projektu i pryncypiów oraz w kontekście celów związanych z zrównoważonym rozwojem gospodarki.

Wprowadzenie do procesów PRINCE2®

• Proces przygotowanie projektu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu z uwzględnieniem kontekstu zrównoważonego rozwoju.

Dzień trzeci

• Proces zarządzanie strategiczne projektem - uwzględniający zasady podejmowania decyzji kierunkowych w kontekście zrównoważonego rozwoju, przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.
• Proces inicjowanie projektu – formułowanie zasad zarzadzania projektem, plan, uzasadnienie biznesowe, wymogi związane ze zrównoważonym rozwojem, przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu, dokumentacja inicjowania projektu.
• Proces sterowanie etapem – decyzje operacyjne kierownika projektu, przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.
• Proces zarządzanie dostarczaniem produktów – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu przy uwzględnieniu osiągania wyników przy minimalnym wpływie na środowisko.
• Proces zarzadzanie końcem etapu – rozliczenie etapu kończonego i planowanie etapu następnego, przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu.
• Proces zamykanie projektu – przeznaczenie, cele, kontekst, dopasowanie do warunków projektu oraz ewaluacja wpływu projektu na środowisko i społeczność interesariuszy.

Powtórka do egzaminu Foundation.
Egzamin ma charakter testu teoretycznego obejmującego swoim zakresem również wszystkie aspekty związane ze zrównoważonym rozwojem. Zdanie egzaminu skutkuje otrzymaniem międzynarodowego certyfikatu PRINCE2® Foundation Edycja 7, potwierdzającego, że dana osoba może być świadomym członkiem zespołu projektowego realizowanego zgodnie z celami zrównoważonego rozwoju sformułowanymi przez ONZ.

PRINCE2® 7th edition Foundation
 

 

Egzamin Foundation wymaga odnowienia po 3 latach.