Uczestnik zdobędzie wiedzę praktyczną i teoretyczną, w tym:
-
Zasady działania metodyki AgilePM®,
-
Role i struktury projektowe w środowisku zwinnym,
-
Przebieg cyklu życia projektu,
-
Sposoby zarządzania wymaganiami i jakością,
-
Planowanie i organizowanie pracy z wykorzystaniem priorytetyzacji i iteracji,
Przygotowanie do egzaminu końcowego wraz z ćwiczeniami i omówieniem.
Wprowadzenie do szkolenia
Zbudowanie odpowiedniej atmosfery szkolenia
Określenie wzajemnych oczekiwań
Ustalenie zasad współpracy
Zebranie i spisanie oczekiwań i ustaleń
Podstawowe pojęcia Agile i kontekst VUCA
Zrozumienie definicji zwinności
VUCA i Manifest Agile
Zrozumienie różnicy między projektem a produktem
SCRUM – przegląd
Poznanie kluczowych elementów składowych podejścia SCRUM
Określenie wzajemnych zależności w SCRUM i zasad działania
Fundamenty AgilePM
Zrozumienie filozofii AgilePM
8 zasad podejścia do zmiennych projektowych
Podsumowanie
Podsumowanie dnia - usystematyzowanie i uporządkowanie nabytej wiedzy,
Ludzie i role w AgilePM
Poznanie ról biznesowych i technicznych
Poznanie 9 zasad przywództwa zwinnego oraz ról SCRUM Mastera i Business Ambasadora (Product Ownera)
Współpraca i komunikacja
Poznanie kluczowej roli komunikacji dla realizacji projektu zwinnego
Poznanie zasad komunikacji w projekcie
Zasady dobrej komunikacji - wiedza i umiejętności
Proces i Cykl Życia projektu
Poznanie podstawowych zasad dobrego zarządzania projektem
Umiejętność inicjacji i planowania projektu
Poznanie najlepszych praktyk w procesie zarządzania projektami
Poznanie kluczowych momentów w toku prac projektowych wraz z umiejętnością ich wyłapania i zarządzania nimi.
Definiowanie i organizowanie wymagań
Poznanie zasad analizy wymagań i samego pojęcia wymagania
Nabycie umiejętności zarządzania wymaganiami
Poznanie roli ciągłej komunikacji w zarządzaniu wymaganiami i tworzenie user stories
Poznanie ról kluczowych dla definiowania i zarządzania wymaganiami
Podsumowanie dnia - usystematyzowanie i uporządkowanie nabytej wiedzy,
Priorytetyzacja i szacowanie wymagań cz2
Poznanie techniki MoSCoW
Poznanie techniki Minimum Usable Subset
Poznanie technik estymacji
Planowanie i kontrola
Umiejętność skutecznego monitorowania prac w projekcie
Praca w zespole projektowym – efektywna i skuteczna
Zarządzanie ryzykiem i podejście projektowe
Nabycie umiejętności zarządzania ryzykiem w projekcie, definicja ryzyka
Poznanie podejścia i podstawowych metod zarządzania ryzykiem w projekcie zgodnie z AgilePM
Poznanie i przećwiczenie metod zarządzanie ryzykiem – Project Approach Questionnaire
Ład nadzór i zgodność (Governance & Compliance)
Poznanie różnic między tradycyjnym a zwinnym nadzorem
Poznanie zgodności regulacyjnej i podejścia do nadzoru finansowego
Podsumowanie, egzamin próbny - usystematyzowanie wiedzy
Przygotowanie do egzaminu certyfikującego
Sesja pytań i odpowiedzi
Próbny egzamin z omówieniem wyników