W ramach szkolenia uczestnicy zapoznają się z rolą analityka biznesowego w projektach Agile, kluczowymi technikami analizy wymagań oraz zarządzania interesariuszami. Nauczą się także, jak wspierać zespoły projektowe w tworzeniu efektywnych rozwiązań biznesowych i wdrażaniu zmian w szybkim tempie. Po ukończeniu kursu uczestnicy będą gotowi do pracy w projektach Agile z pełnym zrozumieniem metodologii oraz najlepszych praktyk w analizie biznesowej.
Wprowadzenie do AgileBA®
filozofia Agile w analizie biznesowej
rolę analityka biznesowego w projektach Agile
zasady Agile w kontekście analizy wymagań
Zarządzanie Wymaganiami w Agile
identyfikowanie i zbieranie wymagań w metodologii Agile
tworzenie i priorytetyzacja historii użytkownika
współpraca z interesariuszami w procesie analizy
Techniki Analizy w AgileBA®
użycie narzędzi i technik do analizy wymagań
mapowanie procesów biznesowych w środowisku Agile
rozwiązywanie problemów analitycznych w praktyce
Zarządzanie Interesariuszami
definicja i kategorie interesariuszy w Agile
zarządzanie oczekiwaniami interesariuszy
komunikacja i współpraca w zespole projektowym
Cykl Życia Projektu AgileBA®
fazy cyklu życia projektu Agile z perspektywy analityka
produkty i rezultaty pracy analityka w projekcie Agile
zrozumienie i dostosowywanie się do zmian w wymaganiach
AgileBA® w Praktyce
wdrażanie technik i narzędzi AgileBA w rzeczywistych projektach
przykłady zastosowania analizy biznesowej w Agile
studia przypadków i przykładowe rozwiązania analityczne
Przykładowe Egzaminy AgileBA Practitioner®
praktyczne przygotowanie do certyfikacji AgileBA Practitioner
przygotowanie do egzaminu z zakresu analizy biznesowej w Agile
rozwiązywanie testów i analizowanie typowych pytań egzaminacyjnych