PRINCE2

Zdajemy sobie doskonale sprawę, że dla odbiorców szkoleń Trener prowadzący kurs stanowi kluczowy element decydujący o jakości szkolenia oraz jego ostatecznym efekcie, co ma fundamentalne znaczenie dla korzyści, jakie odniosą uczestnicy.
 
Problem jaki obecnie występuje na rynku szkoleń otwartych z obszaru Zarządzania Projektami wiąże się z tym, że nigdy nie wiemy zapisując się na kurs, czy trafimy na wartościowego a nawet wybitnego fachowca czy też na osobę, której kompetencje mogą pozostawiać wiele do życzenia, a której tylko przypadkowo "zwolnił się termin".
 
W przeciwieństwie do tego, nasze szkolenia otwarte z metodyki PRINCE2 prowadzone są wyłącznie przez dwóch bardzo doświadczonych Project Managerów, którzy są uznawani za autorytet w świecie Zarządzania Projektami.
Wprowadzali Oni metodykę PRINCE2® na rynek polski, a ich bogate doświadczenie i liczne udane projekty w wielu branżach stanowią dowód ich profesjonalizmu. Obydwaj są czynnymi praktykami a przy tym pasjonatami dzielenia się wiedzą i inspirującymi liderami.
 
Podczas szkoleń nie ograniczają się tylko do przekazywania teoretycznych informacji - dzielą się również praktycznymi wskazówkami, które mają kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu w projektach. Dzięki ich wsparciu, uczestnicy zdobywają kompleksowe umiejętności i budują trwałe fundamenty sukcesu w zarządzaniu projektami.
 
Decydując się na udział w naszych szkoleniach otwartych PRINCE2®, otrzymasz gwarancję uczestnictwa w kursie najwyższej jakości oraz możliwość interakcji i czerpania wiedzy od osób o wyjątkowych kwalifikacjach i niezwykłym doświadczeniu praktycznym:
 

• Cezary Paprocki – jest niekwestionowanym pionierem w dziedzinie szkoleń akredytowanych PRINCE2® - Tworzył pierwszą akredytowaną w PRINCE2® organizację szkoleniową w Polsce. Posiada niezwykłe doświadczenie, trwające ponad 20 lat, w prowadzeniu szkoleń z PRINCE2®. Jego praktyczne zaangażowanie objęło niemal każdą dziedzinę życia gospodarczego i sektorów publicznych w Polsce, nie tylko w zakresie zarządzania projektami, ryzykiem czy portfelem projektów, ale także w zakresie tworzenia biur projektowych i badania dojrzałości projektowej Organizacji z wykorzystaniem modelu P3M3®.
  Współpracował z wieloma renomowanymi instytucjami, w tym Ministerstwem Finansów, Tauron, Energa, wieloma bankami i instytucjami finansowymi, a także organizacjami związanymi z edukacją, przemysłem i produkcją i to zarówno w kraju jak i za granicą (Niemcy, Francja, Arabia Saudyjska) W wielu z tych organizacji wprowadził elementy podejścia zgodnego z brytyjskimi standardami zarządzania projektami.
  Jego zaangażowanie w tłumaczenie i tworzenie polskich wersji materiałów akredytowanych brytyjskich standardów zarządzania, w tym, jest między innymi właścicielem polskiej wersji materiałów M_o_R®, to wyraz jego zaawansowanej ekspertyzy.
  Dzięki doświadczeniu i wiedzy Trenera, uczestnicy naszych szkoleń uzyskują nie tylko wartościową wiedzę teoretyczną, ale także praktyczne wskazówki, które pomagają skuteczniej zarządzać projektami, rozwiązywać problemy i osiągać cele.
   

 

• Andrzej Hejduk - doświadczony trener i konsultant specjalizujący się w efektywnym zarządzaniu projektami oraz Change Management. Jego szerokie umiejętności obejmują także zarządzanie ryzykiem, optymalizację procesów i logistykę. Jako Coach dla menedżerów i koordynatorów, skupia się na rozwijaniu umiejętności przywódczych, skutecznym rozwiązywaniu problemów i tworzeniu strategii biznesowych. Andrzej Hejduk jest wieloletnim, aktywnym praktykiem w prowadzeniu projektów w różnych dziedzinach i dla organizacji różnej skali. Jest akredytowanym trenerem PRINCE2® od blisko 15 lat. Posiada także akredytacje w takich obszarach jak: Agile, Prince2, PMI.
  Jego obszerne doświadczenie i wiedza w różnych obszarach rozwoju organizacyjnego, coachingu i zarządzania zmianami sprawiają, że jest on cennym źródłem wsparcia dla organizacji, które chcą poprawić swoje procesy, przywództwo i ogólną efektywność.
  Współpracował między innymi z PZU, PKW S.A., Nestle, BPH oraz RIGIPS.
  Andrzej Hejduk promuje holistyczne podejście do biznesu oraz procesowy sposób myślenia, przyczyniając się do sukcesu projektów i rozwoju organizacji. Poprzez sesje indywidualne i zespołowe, wspiera kluczowe osoby w ich osobistym i biznesowym rozwoju, otwierając nowe perspektywy i przekazując niezbędne umiejętności dla dynamicznego świata biznesu.
  Zaangażowanie Trenera w skuteczne zarządzanie projektem oraz dążenie do innowacyjnych rozwiązań w zakresie zarządzania zmianą sprawiają, że jest on autorytetem w dziedzinie zarządzania i rozwoju organizacji. Jego praktyczne podejście i zaawansowane umiejętności są inspiracją dla Uczestników, którzy czerpią nieograniczone korzyści z jego wsparcia w osiąganiu celów i sukcesów biznesowych.