SO-SM-02 Techniki zarządzania backlogiem wymagań

Wszyscy chcemy utrzymać przewidywalność naszych prac, ale w dzisiejszych czasach musimy z otwartymi ramionami przyjąć zmienność wymagań. JAK utrzymywać zbiór wymagań tak, aby nieustannie dostarczać klientowi wartość? W jaki sposób dzielić duże funkcjonalności na małe wymagania, z których odbiorca będzie zadowolony? Czym różni się prototyp od Minimum Viable Product? Kiedy powinniśmy realizować wymagania niefunkcjonalne? Na te i inne pytania odpowiadamy na naszym jednodniowym szkoleniu

Spodziewamy się, że znasz podstawy Scrum i filozofii agile. 
Jeśli jesteś analitykiem, testerem, developerem, Product Ownerem, Scrum 

Wszystkie metodyki SPOD znaku agile przyjmują za pewnik zmienność wymagań, ich doprecyzowywanie w miarę postępów prac oraz godzą się z tym, że dopiero gdy klient zacznie używać naszego produktu dowiemy się, czy mu on odpowiada. Dlatego też sugerują specyficzne podejście do zbierania i zarządzania wymaganiami.

Naszych dwóch trenerów nauczy cię praktycznych technik zarządzania
backlogiem, wyceny i szacowania wymagań, tworzenia kryteriów akceptacji,
pisania i dzielenia historyjek użytkownika (User Stories) i obsługi
wymagań.

Szkolenie realizowane jest dzięki wiedzy i doświadczeniu #białko

w ramach pakietu otrzymujesz:
- materiały szkoleniowe w postaci elektronicznej lub papierowej
- certyfikat ukończenia szkolenia
w przypadku szkoleń stacjonarnych dodatkowo: 
- materiały szkoleniowe typu notes, długopis
- gadżet szkoleniowy
- zapewnione samodzielne stanowisko pracy wyposażone w laptop lub komputer stacjonarny (zgodnie z Setup Guidem szkolenia)
- poczęstunek w formie lunchu lub voucher na lunch do pyszne.pl (w przypadku szkoleń zdalnych) dla szkoleń realizowanych w pełnodniowych cyklach (co najmniej 6 godzinnych)
- poczęstunek w czasie przerw (kawa/herbata/woda/ciastka)

wszystkie ceny są kwotami netto, należy doliczyć podatek VAT wg obowiązującej stawki