SO-SM-I Scrum Master I Exam Prep

od 1100 PLN

+ podatek VAT (ZW / 23%)

2 dni

Terminy

Nie znalazłeś odpowiedniego terminu? Znajdziemy rozwiązanie, napisz do nas
ZAPYTAJ

Dlaczego właśnie to szkolenie?

Od kilku lat metody zwinnego zarządzania zyskują na popularności w organizacjach działających w niemal wszystkich branżach. Wraz z rozwojem zwinnego stylu pracy, wiele organizacji boryka się z problemami związanymi z pozyskaniem do swoich szeregów odpowiednio przygotowanych merytorycznie pracowników. Autorskie szkolenie Scrum Master I Exam Prep jest odpowiedzią na potrzeby osób zarówno zajmujących się zawodowo projektami w dziedzinie IT, jak i tych, które chcą wdrożyć filozofię zwinnego działania do innych branż, a nawet życia codziennego.
Szkolenie wspomaga budowanie bardziej otwartej kultury organizacyjnej opartej na zaangażowaniu, odwadze, skupieniu na celu, otwartości i szacunku. W trakcie szkolenia Uczestnik zostaje zapoznany zarówno z podejściem do zwinnego zarządzania (Scrum) oraz wieloma przydatnymi narzędziami, takimi jak tablica Kanban czy Planning Poker.
Szkolenie ma formę interaktywną z uwzględnieniem licznych przykładów praktycznego zastosowania nabytej wiedzy, ćwiczeniami oraz grą symulacyjną.

Cel szkolenia:
  • Poznanie korzyści wynikających z użycia Scruma (zgodnie z najnowszym wydaniem Scrum Guide).
  • Poznanie filozofii zwinnego działania opartego o Manifest Agile.
  • Zrozumienie i poznanie sposobów prowadzenia prac w Scrumie, dzięki interaktywnym ćwiczeniom i/lub (w zależności od rodzaju szkolenia) symulacji AGILEX – Zwinny Robot.
  • Przygotowanie do certyfikowanego egzaminu PSM I.

Czego się nauczysz?

01 - Co to jest Agile?
  • Dlaczego Agile
  • Czym jest Agile
  • Lekkie i pełne podejścia Agile
  • Manifest Agile
  • 12 Pryncypiów Agile
  • Zmienne projektowe
02 - Wprowadzenie do Scrum
  • Wartości Scrum
  • Ramy Scrum
  • Cechy Scrum
  • Zastosowanie Scrum
  • Istota i filary Scrum
  • Elementy Scrum
03 - Scrum Team
  • Cechy Scrum Team
  • Product Owner
  • Product Owner a Developerzy
  • Product Owner a organizacja
  • Ćwiczenie „Tworzenie wizji produktu”
  • Scrum Master
  • Scrum Master a Product Owner
  • Scrum Master a Developerzy
  • Scrum Master a organizacja
  • Developerzy
04 - Artefakty Scrum
  • Co to są artefakty?
  • Product Backlog
  • Wykres burn-down
  • Cumulative Flow
  • Co to jest wymaganie?
  • Co to jest Historyjka Użytkownika
  • Mapa Historyjek Uzytkownika
  • Persony
  • Ćwiczenie „Tworzenie Person”
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Technika MoSCoW
  • Kano Model
  • Ćwiczenie „Planning Poker”
  • Ćwiczenie „Tworzenie Product Backlogu”
05 - Wydarzenia w Scrumie
  • Sprint
  • Sprinty a złożoność projektów
  • Cel Sprintu
  • Technika SMART
  • Ćwiczenie „Tworzenie Planu Wydań”
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
06 - Reguły Scruma
  • Przejrzystość artefaktów
  • Definicja ukończenia
  • Inne praktyki
  • Skalowanie Scrum
  • Dług techniczny
  • Stożek niepewności
SPRAWDŹ DODATKOWE INFORMACJE

Do kogo skierowany jest program?

Osoby chcące poznać filozofię Agile. Przyszli i obecni Scrum Masterzy. Członkowie zespołów wytwórczych, którzy chcą lepiej zrozumieć aspekty zwinnego zarządzania w inicjatywach, w których uczestniczą. Osoby, które na co dzień są decydentami w projektach / programach, które chcą zrozumieć, co się dzieje na poziomie wytwarzania produktów. Przedstawiciele biznesu, którzy są zainteresowani poznaniem iteracyjnego i przyrostowego realizowania projektów w oparciu o współpracę.

Jakie korzyści biznesowe przynosi udział w szkoleniu?

Korzyści ze szkolenia dla uczestnika:
praktyczne wskazówki dla osób zarządzających projektami agile lub członków zespołu wytwórczego,
możliwość uzyskania honorowanego na całym świecie certyfikatu, potwierdzającego zdobycie wiedzy potrzebnej do pełnienia roli Scrum Mastera – PSM I,
poznanie podstaw Scruma oraz zrozumienie benefitów związanych z zastosowaniem tego podejścia,
zrozumienie zwinnych praktyk takich jak: rozwój iteracyjny, timeboxing, modelowanie, warsztaty facylitowane czy priorytetyzacja,

Korzyści ze szkolenia dla organizacji:
dostarczanie realnej wartości biznesowej wcześniej niż w tradycyjnych projektach – dzięki częstszym wdrożeniom,
wspomaga budowanie bardziej otwartej kultury organizacyjnej opartej na wzajemnym zaufaniu,
redukuje ryzyko dostarczenia produktów niskiej jakości dzięki zastosowaniu przyrostowego i iteracyjnego podejścia do wytwarzania,
promuje transparentność pracy całego zespołu projektowego.

Który egzamin potwierdza zdobyte umiejętności?

  • egzamin opcjonalny - koszt 800 zł netto
  • egzamin zawierający test jedno- i wielokrotnego wyboru, pytania typu prawda/fałsz,
  • liczba pytań: 80,
  • próg zaliczenia: 85% (68 na 80 możliwych do zdobycia punktów), 
  • język egzaminu: m. in. angielski,
  • czas trwania: 60 minut,
  • format: online,  
  • termin: po zakończeniu szkolenia, w terminie wybranym przez uczestnika,
  • brak możliwości korzystania z pomocy dydaktycznych,
  • ważność certyfikatu: bezterminowa,
  • uczestnik, który na egzaminie zdobył niezbędną do uzyskania zaliczenia liczbę punktów, otrzymuje międzynarodowy certyfikat w formie elektronicznej.

Informacje o Trenerze

Szkolenia prowadzone są metodą wykładową i warsztatową.

CZĘŚĆ WYKŁADOWA
Prowadzona jest w oparciu o przygotowaną przez prowadzącego prezentację multimedialną i wzbogacana jest poprzez zastosowanie dyskusji moderowanej, wymianę doświadczeń uczestników oraz analizy przypadków.

CZĘŚĆ WARSZTATOWA
  • ćwiczenia w małych grupach,
  • ćwiczenia indywidualne,
  • analizy przypadków,
  • dyskusja moderowaną,
  • wymiana doświadczeń uczestników

Co zawiera cena?

W ramach ceny otrzymujesz:
- materiały szkoleniowe w postaci elektronicznej 
- dostęp do środowiska laboratyjnego
- certyfikat ukończenia szkolenia
- możliwość skorzystania z usługi Training Replay


W przypadku szkoleń stacjonarnych dodatkowo:
- materiały szkoleniowe typu notes, długopis
- gadżet szkoleniowy
- zapewnione samodzielne stanowisko pracy wyposażone w laptop lub komputer stacjonarny (zgodnie z Setup Guidem szkolenia)
- poczęstunek w czasie przerw (kawa/herbata/woda/ciastka)

Dla szkoleń realizowanych w pełnodniowych cyklach (co najmniej 6 godzinnych)
- poczęstunek w formie lunchu lub voucher do pyszne.pl (w przypadku szkoleń zdalnych).  W przypadku szkoleń realizowanych w ramach zamówień publicznych poczęstunek jest zapewniany zgodnie z zapisami danego zamówienia.
 

UWAGA: wszystkie ceny są kwotami netto, należy doliczyć podatek VAT wg obowiązującej stawki.

Poznaj pakiety

Masz pytania, chętnie pomożemy, skontaktuj się z nami.
Formularz Kontaktowy

*:

*:

:

*:

Zgoda obowiązkowa*:
Wyrażam zgodę na przetwarzanie powyższych danych osobowych przez SOFTRONIC Sp. z o.o. w zakresie niezbędnym do realizacji odpowiedzi na powyższe zapytanie zgodnie z obowiązującym prawem.
Zgoda marketingowa:
Wyrażam zgodę na przetwarzanie powyższych danych osobowych przez SOFTRONIC Sp. z o.o w celach promocyjnych i marketingowych.

* Pole wymagane


 

 Security code

 
Copyright © 2003-2024 SOFTRONIC. Wszelkie prawa zastrzeżone